Novi model razvoja tržišta LED rasvjete je nisko operativan
U travnju ove godine, Kina' prvi veliki EMC savez koji je pokrenuo Investicioni fond za zelenu industriju Guangdong sa sjedištem u Shenzhenu. Savez okuplja brojne uzvodne i nizvodne kompanije u lancu LED industrije. Osim toga, pridružile su se i brojne finansijske institucije, agencije za ispitivanje, kompanije za građevinsko inženjerstvo, kompanije za inženjersko projektovanje, kompanije za nadmetanje, advokatske kuće, kompanije za pružanje usluga upravljanja energetskim ugovorima itd.
Li Xuefeng, predsjedavajući Investicionog fonda za zelenu industriju Guangdong, predstavio je da je" Investicioni fond za zelenu industriju" pružit će podršku EMC savezu." Investirajte kroz fond, bez dodatnog pritiska na finansije vlade' možete dobiti ugovor i podijeliti ugovor putem saveza. Za pronalaženje tržišta."
EMC, ili UGOVOR O UPRAVLJANJU ENERGIJOM (skraćeno EMC), nova je vrsta tržišno zasnovanog mehanizma za uštedu energije, a njegova suština je poslovna metoda za uštedu energije koja koristi smanjene troškove energije za plaćanje punih troškova uštede energije projekti. Ukratko, modelom EMC kupac može zamijeniti novu opremu za uštedu energije na&"nulta cijena &"; bez plaćanja dodatnih troškova.
& quot; Prednost EMC modela je u tome što može minimizirati prihvatljivi prag korisnika'" Sui Shirong, izvršni potpredsjednik Shenzhen LED Industry Federation, rekao je novinarima da je to od očiglednog značaja za LED industriju u periodu razvoja tržišta. U tom kontekstu, s obzirom na više od 70% općinskih projekata na domaćem tržištu LED rasvjete, model EMC svojevremeno je polagao velike nade.
& quot; Izgleda lijepo" EMC model, u stvarnoj implementaciji, pun je otpora.
& quot; Nisu svi projekti pogodni za EMC način rada." Zhang Yusheng je novinarima analizirao da je karakteristika EMC načina rada da što se više energije uštedi, kraći je period oporavka ulaganja u projekt.
Međutim, prema istraživanju našeg reportera' pod ograničenjima mnogih domaćih faktora, EMC model na tržištu LED rasvjete više je" izgleda lijepo" ;. Zbog finansijskog sistema&domaće vlade, odvojenih prihoda i rashoda &, EMC -u nedostaje operativnost u procesu implementacije. Osim toga, niski računi za struju u nekim područjima doveli su i do dugog investicionog ciklusa EMC -a, a kompanijama za LED rasvjetu nedostaje entuzijazma.
Zavisi od dva faktora. Prvi je razmjera projekta, odnosno broj svjetiljki koje je projekt zamijenio. Što je veći broj, više će se uštedjeti troškovi električne energije. No, u određenoj mjeri to je u suprotnosti s vladinim konceptom očuvanja energije." Iz perspektive ekonomije, neke općinske vlasti često usvajaju metodu uštede energije &; paljenje fenjera &; za ulično osvetljenje." Li Zhijiang, predsjednik kompanije Shenzhen Wanrun Technology, koji je istraživao tržište ulične rasvjete na mnogim mjestima, objasnio je da se, posebno u sekundarnim gradovima, nakon nule o' sata navečer, ulična rasvjeta često pali svaka druga svjetlo.
& quot; Iz perspektive uštede, račun za električnu energiju će se stoga prepoloviti. Ali iz implementacije EMC modela to znači da će se period povrata investicije udvostručiti." Li Zhijiang je sramotno rekao:" Za LED kompanije, što se više tamo gdje se čuva, manje je prikladan za EMC način rada."
Drugo, standard za račune za električnu energiju je također druga ključna varijabla EMC modela, odnosno što je skuplji račun za električnu energiju, to se više računa može uštedjeti, što pogoduje implementaciji EMC ugovora. Ali u stvarnosti, neujednačeni standardi tarifa električne energije na različitim mjestima postali su još jedan otpor promociji EMC modela.
& quot; U teoriji, EMC model može dobro riješiti finansijski problem kupca &, tako da ga kupac lakše prihvati." Zhang Yusheng, izvršni potpredsjednik kompanije LED rasvjeta Huaye Group, rekao je novinarima da se LED rasvjeta suočava sa zamjenskim tržištem U smislu širenja tržišta, EMC model je neko vrijeme polagao velike nade." Ako je račun za električnu energiju u regionu vrlo nizak, EMC model je teško implementirati." Zhang Yusheng novinarima je dao primjer. Hua Ye je posjetio mnoge gradove u provinciji Jiangsu, a lokalni prosječni račun za struju iznosio je samo oko 0,5 juana/kWh.&"U poređenju sa Shenzhenom, itd. U područjima sa visokim cijenama električne energije od oko 0,9 juana/kWh, ako Jiangsu usvoji EMC model, njegov investicioni ciklus će se udvostručiti." Nakon što je pregledao brojne projekte ulične rasvjete u Jiangsuu, Hua Ye je odlučio odustati.
Prema Zhang Yusheng -u, obično postoje dva načina suradnje na EMC -u: Prvo, godišnji ušteđeni računi za električnu energiju se proporcionalno dijele između vlade i preduzeća i vraćaju se iz godine u godinu dok se ne ispuni ugovoreni iznos. Obično je u ovom načinu ciklus izvršenja ugovora duži. long;
Drugi je da će se puna količina električne energije koja se uštedi svake godine vraćati LED kompaniji dok se ne dogovori iznos ugovora.&"Ovaj model se brže vraća i više ga preferiraju LED kompanije."
Ovo je samo osnovna struktura EMC modela. U stvarnoj implementaciji, banke i drugi finansijski posrednici često su uključeni.&"EMC vrši veliki pritisak na korporativne fondove, a kompanijama je obično teško da podrže svoja sredstva." Zhang Yusheng je rekao da u EMC modelu banke općenito pružaju kreditnu podršku LED kompanijama. Tri stranke kompletiraju" ;.
Intervencija finansijske poluge omogućava da se EMC projekat započne po niskoj cijeni-ovo je nesumnjivo postalo dobar lijek za širenje tržišta LED dioda. Ranije su visoke cijene LED rasvjetnih proizvoda postale izravna prepreka njihovoj promociji na tržištu. Neko vrijeme je&energija&EMC modela počeli su se kontinuirano pojačavati na rastućem kineskom LED tržištu. Naš reporter je saznao da su poznate kompanije u domaćoj industriji LED rasvjete, poput Kingsun Optoelectronics i Huaye Group, pokrenule EMC projekte jednu za drugom.
Zapravo, samo iz perspektive troškova električne energije, budući da su industrijski troškovi električne energije mnogo veći od civilne, tržište zamjene LED dioda za industrijsko osvjetljenje ima ogroman potencijal." Također obraćamo pažnju na tržište industrijske rasvjete, ali tržište često ima ograničen opseg pojedinačnih projekata, što još uvijek nije pogodno za implementaciju EMC -a." Zhang Yusheng je iskreno rekao da nije lako pronaći veliki projekt zamjene LED dioda velike snage. Ograničeno&"dve linije prihoda i rashoda &"
Naknade za električnu energiju i ograničenja opsega nisu svi faktori koji ometaju implementaciju EMC modela u LED industriji.
Prema našem izvjestitelju, u domaćem LED rasvjetnom području više od 70% tržišta čine projekti općinske rasvjete. Iako je Državno vijeće u više navrata predložilo snažno promicanje razvoja industrije za uštedu energije i smanjenje emisije, poput LED dioda, podrazumijeva se da se implementacija EMC-a i dalje bori na tržištu zamjene LED rasvjete koju vodi vlada na terenu.
Različita državna odjela imaju suptilan stav prema EMC -u. Realni problem je to što je trenutni finansijski sistem sadašnjeg državnog odjela „odvojenih prihoda i rashoda“, što se tiče svakog vladinog odjela, svi njegovi izdaci i električna energija pripadaju financijskom odjelu.
& quot; Na prvi pogled, odjel za korištenje električne energije ne troši novac." Lider LED kompanije koji je učestvovao u vladinom' EMC projektu analizirao je da je to direktno dovelo do nedostatka motivacije za određene vladine odjele da zamijene LED proizvode za uštedu energije i emisije.
I ne samo to, već su zarobljeni i &; dvije linije prihoda i rashoda" finansijskog sistema, rekla je novinarima osoba zadužena za drugu LED kompaniju koja pokušava da učestvuje u EMC projektu," Finansijski sistem sadašnjeg državnog resora nema nezavisnu moć da plaća električnu energiju. , Otežavajući unovčavanje uštedenog novca zamjenom LED dioda i drugih novih izvora energije."
& quot; Implementaciji MC -a na tržištu LED rasvjete trenutno nedostaju uspješni uzorci u Kini." Brojni rukovodioci LED sektora su rekli da će način na koji vlada može koordinirati implementaciju EMC projekata biti ključ uspješne implementacije EMC projekata. Izvršni direktor LED kompanije koji nije želio biti imenovan otvoreno je rekao da će zbog dugog ciklusa implementacije EMC projekata, prilagođavanja i promjene državnih agencija i osoblja u ovom razdoblju unijeti velike neizvjesnosti u buduću implementaciju EMC ugovora. U tom kontekstu, banke kao posrednici u finansiranju ne usuđuju se lako davati kredite.
Postoje prednosti i nedostaci. S jedne strane, ulaganje je relativno veliko. S druge strane, period povrata se produžava. Preduzeća se suočavaju sa finansijskim pritiskom i sedmične promjene su spore. Osim toga, ako postoji problem sa LED lampom, kao i naknadni troškovi održavanja, to će biti znatan izdatak. U aprilu 2008. godine, Huaye Group je potpisala ugovor o obnovi ulične svjetiljke EMC -a sa općinskom vladom Jingdezhen u Jiangxi -u, u vrijednosti od 50 miliona juana. To je prvi veliki EMC projekt u domaćoj oblasti LED uličnih svjetiljki." Koordinacija i jedinstveno upravljanje lokalnom samoupravom odigrali su vrlo važnu ulogu u izvršenju ugovora." Rekao je Zhang Yusheng.
